Vertel Coaching
🇹🇷Türkçe
🇬🇧English
🇦🇪العربية
Eğitime Başla
Kurumsal Eğitim & Danışmanlık

Kurumların gelişimi için yapılandırılmış eğitim ve danışmanlık çözümleri

İş Eğitimi, İSG Eğitimi, Muhasebe Eğitimi ve Genel İş Danışmanlığı alanlarında; kurumlara özel planlanan, uygulanabilir ve sertifikalı programlar sunarız. Stratejiden uygulamaya, saha gerçeklerinden yönetsel raporlamaya kadar tüm süreci birlikte ele alır; kurumların daha güçlü, daha ölçülebilir ve daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasına destek oluruz.

Hizmetleri İncele Eğitimlere Git
500+Eğitim Saati
120+Kurumsal Katılımcı
4Uzmanlık Alanı
%98Memnuniyet Oranı
Yaklaşımımız

Kurumlara özel, ölçülebilir ve uygulanabilir danışmanlık modeli

Her proje; mevcut durum analizi, hedef tanımı, süreç tasarımı, eğitim ve uygulama adımlarıyla yapılandırılır. Sadece rapor üretmek yerine kurum içinde çalışabilecek sistemler kurmayı hedefleriz.

Bu yaklaşım; yöneticilere görünürlük, ekiplere netlik ve kurumlara sürdürülebilir gelişim sağlar. Eğitim ve danışmanlık bileşenlerini aynı çatı altında birleştirerek daha güçlü sonuçlar üretiriz.

Neden Vertel Coaching?

Sadece bilgi değil, uygulanabilir kurum içi dönüşüm

Danışmanlık modellerimiz; operasyon, finans, güvenlik ve gelişim alanlarında kurumun gerçek ihtiyaçları üzerine inşa edilir. Çıktılarımız yönetim ekibinin kullanabileceği pratik araçlara dönüşür.

Analiz

Mevcut durumun net görünürlüğü

Planlama

Önceliklendirilmiş yol haritası

Uygulama

Kuruma uyarlanmış geçiş süreci

Ölçüm

Sonuçların takip edilmesi

Uzmanlık Alanlarımız

Vertel Coaching olarak kurumların operasyonel verimlilik, finansal yapı, iş güvenliği ve organizasyonel gelişim alanlarında sürdürülebilir başarı elde etmesini sağlıyoruz.

İş Danışmanlığı

Organizasyonel yapıların güçlendirilmesi, ekip performansının artırılması ve iş süreçlerinin daha verimli hale getirilmesi için stratejik danışmanlık hizmetleri.

İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanlığı

Çalışan güvenliği standartlarını yükseltmeyi ve mevzuata uyumu destekleyen kapsamlı danışmanlık çözümleri.

Muhasebe ve Finans Danışmanlığı

Finansal süreçlerin doğru yapılandırılması, raporlama kalitesinin güçlendirilmesi ve karar destek mekanizmalarının geliştirilmesi.

Kurumsal Gelişim Danışmanlığı

Strateji, organizasyon ve performans sistemlerini kapsayan bütünsel gelişim danışmanlığı.

← Hizmetlere Dön
İş Danışmanlığı

Operasyonel verimlilik ve organizasyonel gelişim için uçtan uca danışmanlık

Kurumların mevcut iş yapısını analiz ederek verimlilik, görev netliği, ekip uyumu ve süreç standardizasyonu alanlarında ölçülebilir gelişim yaratmayı hedefleriz.

Danışmanlık Süreci

1
Keşif

Süreçler, ekip yapısı ve mevcut performans görünümü analiz edilir.

2
Tasarım

İyileştirme alanları önceliklendirilir ve yol haritası oluşturulur.

3
Uygulama

Yeni iş akışları ve raporlama modelleri devreye alınır.

4
Ölçüm

Sonuçlar KPI’larla izlenir ve kalıcı gelişim sağlanır.

Sektörler

ÜretimHizmetLojistikPerakende

İstatistik Paneli

%24

Süreç verimliliği artışı

%18

Operasyonel gecikme azalması

12+

Temel süreç iyileştirmesi

90 gün

Ortalama uygulama döngüsü

Vaka Çalışması

Orta ölçekli bir hizmet şirketinde departmanlar arası onay akışları sadeleştirildi, raporlama yapısı güncellendi ve teslim süresinde belirgin iyileşme sağlandı.

Referans Yaklaşımı

GLOBAL GROUP
NOVA SYSTEMS
PRIME LOGISTICS
UNITED SERVICES
Eğitime Başla
← Hizmetlere Dön
İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanlığı

Mevzuat uyumu ve çalışan güvenliği için kapsamlı İSG danışmanlığı

Kurumların saha güvenliği, yasal uyum, risk azaltma ve denetime hazırlık süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla yönetmesine destek oluruz.

VIDEO PREVIEW

Danışmanlık Süreci

1
Keşif

Saha koşulları, risk noktaları ve mevcut uygulamalar değerlendirilir.

2
Tasarım

Mevzuat uyumlu prosedür ve güvenlik planı hazırlanır.

3
Uygulama

Eğitimler, tatbikatlar ve takip mekanizmaları devreye alınır.

4
Ölçüm

Periyodik denetim ve raporlarla sistem sürdürülebilir hale getirilir.

Sektörler

İnşaatÜretimEnerjiLojistik

İstatistik Paneli

%31

Risk görünürlüğü artışı

%22

Uygunsuzluk azalması

8+

Ana prosedür güncellemesi

60 gün

Denetim hazırlık döngüsü

Vaka Çalışması

Çok lokasyonlu bir operasyonda saha standartları birleştirildi, dokümantasyon güncellendi ve denetim hazırlığı hızlandı.

Referans Yaklaşımı

RAK INDUSTRIAL
SAFE BUILD
GREEN POWER
ZONE LOGISTICS
Eğitime Başla
← Hizmetlere Dön
Muhasebe ve Finans Danışmanlığı

Finansal kontrol, raporlama kalitesi ve yönetim görünürlüğü için danışmanlık

Muhasebe ve finans danışmanlığımız; kurumların finansal süreçlerini yalnızca kayıt düzeyinde değil, karar destek düzeyinde güçlendirmeyi amaçlar.

VIDEO PREVIEW

Danışmanlık Süreci

1
Keşif

Muhasebe yapısı, rapor akışı ve kontrol noktaları değerlendirilir.

2
Tasarım

Raporlama, bütçe ve mali kontrol mimarisi oluşturulur.

3
Uygulama

Akışlar, dokümantasyon ve takip araçları devreye alınır.

4
Ölçüm

Sapmalar izlenir ve mali disiplin sürekliliği sağlanır.

Sektörler

SMEE-TicaretProfesyonel HizmetlerDağıtım

İstatistik Paneli

%27

Rapor hazırlama süresi azalması

%19

Kontrol görünürlüğü artışı

6+

Finansal süreç standardı

45 gün

İlk dönüşüm döngüsü

Vaka Çalışması

Büyüyen bir e-ticaret şirketinde aylık kontrol ritmi kuruldu, yönetim raporları standartlaştırıldı ve finans ekibinin manuel yükü azaldı.

Referans Yaklaşımı

FINCORE
ARC TRADE
BLUE RETAIL
MERIDIAN HUB
Eğitime Başla
← Hizmetlere Dön
Kurumsal Gelişim Danışmanlığı

Strateji, yapı ve performans sistemleri için bütünsel danışmanlık yaklaşımı

Kurumsal gelişim danışmanlığımız; büyüme hedeflerini destekleyen organizasyonel yapıların kurulması ve dönüşüm süreçlerinin yönetilmesi üzerine odaklanır.

VIDEO PREVIEW

Danışmanlık Süreci

1
Keşif

Mevcut yapı, hedefler ve kritik gelişim alanları belirlenir.

2
Tasarım

Organizasyon, görev yapısı ve performans sistemi tasarlanır.

3
Uygulama

Dönüşüm planı ekiplere aktarılır ve uygulama başlatılır.

4
Ölçüm

Sistemlerin kalıcı hale gelmesi için takip ve destek verilir.

Sektörler

Holding YapılarıProfesyonel HizmetlerTeknolojiDağıtım

İstatistik Paneli

%21

Yönetim görünürlüğü artışı

%16

Rol belirsizliği azalması

10+

Kritik yapı iyileştirmesi

120 gün

Dönüşüm programı süresi

Vaka Çalışması

Çok ekipli bir yapıda rol matrisi ve performans sistemi kurularak karar alma hızı artırıldı ve sorumluluk paylaşımı netleştirildi.

Referans Yaklaşımı

ELEVATE GROUP
CORE NETWORK
ATLAS VENTURES
NEXA PARTNERS
Eğitime Başla
📝 İSG Eğitim Sınavı
Eğitimi başarıyla tamamladınız
🎉 Tebrikler! Eğitimi başarıyla tamamladınız.

1️⃣ Tersanelerde Valf ve Boru Çalışmalarında İSG

1. Valf ve boru çalışmaları sırasında ilk olarak ne kullanılmalıdır?
A) Kişisel koruyucu donanım
B) Tornavida
C) Telefon

2. Çalışmaya başlamadan önce hangi durum kontrol edilmelidir?
A) Yemek molası
B) Çalışma alanının güvenliği
C) Mesai saati

← Ana Sayfa

Eğitimler

Sunduğumuz hizmetlere özel uygulamalı eğitim programları

İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri

Boru Hattı Güvenliği — İSG Eğitimi (PDF) PDF Aç
Sistemi Çalıştırmadan Önce 6 Kontrol — İSG (PDF) PDF Aç
Tersane İSG — Valf & Boru Eğitim (PDF) PDF Aç
Valf Sökme İşlemi — İSG Eğitimi (PDF) PDF Aç
İSG Eğitim Videoları
▶ Ders 1 Video
▶ Ders 2 Video
▶ Ders 3 Video
▶ Ders 4 Video

İş Danışmanlığı Eğitimleri

Operasyonel Süreç Yönetimi Eğitimi (PDF) PDF Aç

Muhasebe ve Finans Eğitimleri

Finansal Raporlama ve Analiz Eğitimi (PDF) PDF Aç

Kurumsal Gelişim Eğitimleri

Stratejik Planlama ve Performans Yönetimi (PDF) PDF Aç
İletişim

Bizimle iletişime geçin

Danışmanlık ve eğitim süreçlerimiz hakkında bilgi almak, kurumunuza özel bir görüşme planlamak veya teklif talebinde bulunmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

İletişim Bilgileri

Adresﺍﻹﺳﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻓﻴﺮﺗﻞ ﻛﻮﺗﺸﻨﻎ ﺵ.ﻡ.ﺡ- ﺫ.ﻡ.Aaila FZ
Al Hulaila Industrial Free Zone
RAK, United Arab Emirates
E-postainfo@vertelcoaching.com
Telefon+971 00 000 00 00
Çalışma SaatleriPazartesi - Cuma / 09:00 - 18:00

İletişim Formu

Konum